一、按照上级规定，结合医院业务收支情况，由财务科编制年度、季度预算。各科室于季末提交下个季度的计划书，由相关职能科室汇总后交院部讨论，讨论通过后的预算资料由财务科收集整理汇总，院长批准后上报。
二、医院各项开支，必须控制在分配的预算指标以内。支出要合理、节约，特殊情况急需开支（如危房维修等）报院长审批。
三、在预算执行过程中，由于客观因素影响，预算变化较大时，应及时提出调整，经院长办公会审议批准后再作调整预算。
四、每个会计年度，按上级规定进行决算编制。在决算时对往来款项进行清理，并根据有关科室提供的决算资料对固定资产、库存物资等进行核对，要做到账实相符，账账相符。决算表需经院长审阅签章后上报。
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