中级职称评定自荐
****年土木工程专业毕业,就业于****局,一年后即2005年**月通过初级职称评定,取得助理工程师职称,这是对我工作的肯定同时也是对我提出更高的要求,在现实工作中,我不断学习,努力从各方面提升自己的能力,充实自己,时刻为中级职称的评定作准备
2004年毕业后在个人要求下,直接安排到施工现场从事现场管理工作,先后从事混凝土工长、木工工长、钢筋工长,半年后提升至栋号负责人兼综合工长,负责两栋地下两层兼人防地上18层高层住宅施工管理,一年后经项目部研究决定安排为片区施工负责人即现场生产经理,岗位的变更预示项目部对我的肯定,同样在这一年的施工管理中我学到了很多,真正做到了将书本知识与现场管理做到有机结合。在这一年的现场管理中我始终坚持施工现场为知识的发源地及工作的重点,晚上我认真学习图纸、规范、图集,并及时向各位有着丰富知识的老师傅请教,在现场管理中我始终坚持图纸和规范为依据,从钢筋的下料、绑扎、验收;混凝土的浇筑养护;模板的支设、拆除;真实体会每个工序的要点及控制要素
科技的进步,新型材料的应用,工序的改进,传统的施工管理模式已经不能适应现代化的施工管理,在竞争日趋激烈的建筑市场已无丝毫优势,这就要求我们去学习新知识、新理念、先进的工序和管理经验,2006年初取得了助理工程师证书,同时我任职于南京市杰事杰厂房工程项目生产经理,这是对我提出新的挑战,该工程为一混凝土大跨度厂房结构,屋顶为钢构,该工程施工难度主要体现在模板支设系统的稳固性和准确性,编制专项施工方案,通过不断的研究新技术、探索新工艺,较好的完成了该工程的相关工作,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。最终该工地获得合肥市质量优质工程,我想这也许是对我工作的最好肯定,。
以上是我近五年来从事的主要工程管理及技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取更大的进步,把自己的工作做的更好。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容