为大力推进我校节能工作，努力建设节约型校园，后勤管理处制定了《铜仁学院水电节能管理机制改革方案》，并严格按照方案开展工作，现将工作开展情况自查如下：
一、主要做法和成效
（一）加大宣传教育力度，强化师生节能意识，营造长效节能浓厚氛围
后勤管理处拟定了《铜仁学院节能工作实施方案》，要求各学院、部门按照文件精神加强领导、认真落实节能工作，积极开展节能活动；通过开展节能宣传周活动，在学校各楼栋张贴20xx年节能宣传周海报；号召各部门充分利用电子显示屏播放节能宣传标语；联合校党委宣传部发布《节能降耗倡议书》。通过一系列宣传活动，进一步增强了全校师生节能减耗的意识，树牢了生态文明、绿色发展的理念，丰富了师生的节能小知识，使师生自觉加入到“绿水青山，节能增效”行动中来，为建设绿色校园、生态文明城市和美丽中国做出应有的贡献。
（二）实行水电分级分区管理，建立健全水电节能长效机制
后勤管理处按照分区域、分楼栋实行水电消费二级管理。学校各楼宇、各独立区域安装计量表，各二级学院（部门）对各自的用水用电实行有效管理和控制，达到节能降耗的目标。通过对水电进行分级分区管理，使各二级学院（部门）清楚自己区域的用水用电情况，提高了师生节约用水用电意识，避免资源浪费现象，同时也便于后勤管理处进行统筹管理。
（三）加强节约用水管理，形成节约用水控水长效机制
1、加强对学校地下供水管道漏水的监测，请铜仁市供水公司对我校水管进行防漏检测，发现问题及时抢修维修，防止漏水、渗水。
2、鉴于学校供水管道落差大的实际情况，给学校供水管道安装两段减压阀，减少水压，并请铜仁市供水公司对我校进行总减压阀调压，避免因水压过大造成地下供水管道爆裂，有效控制因管道破裂造成大量浪费。
3、加强用水设备的日常维护与管理，防止发生漏、跑、渗、滴，杜绝长流水现象，发现问题及时处理报修。
4、使用节水器具替换非节水器具。
5、推进节水管理项目实施，草拟《铜仁学院智能联网水表管理系统建设方案》《关于在学校开展合同节水管理的可研报告》《铜仁学院合同节水管理项目实施方案》，加强对学生宿舍用水管理。
6、加强教师公租房用水管理，实行计量收费。
7、对校内联合用房、外包食堂、学生创业基地、校企合作项目等有偿服务用水实行计量收费。
8、加强对学校基建工程用水及非教学、办公用水的监管力度，通过技术手段达到节水控水目标。
9、加强对老校区的用水管理，对原师专干群路教工宿舍的用水与学校总表进行解绑，单独立户，解决学校大包大揽的历史问题。
10、校园绿化尽量利用雨水、地表水，尽量减少使用自来水。
11、争取利用学校地下水资源丰富的优势，创造条件，在园林绿化、卫生保洁等非生活用水方面用上学校地下水，减少自来水的使用量。
12、游泳池杜绝使用自来水，使用井水。
（四）加强节约用电管理，形成节约用电控电长效机制
1、每日对我校用电情况进行动态监控，发现异常及时报修。
2、对学校路灯安装控时器，实行分段分时等措施控制开关，达到节电目的。
3、加大道路、广场及绿化带等公共区域照明设施的整体规划和技术改造力度，逐步使用太阳能路灯替换现有传统路灯，实施绿色照明，最大限度节能。
4、逐步积极推进以合同能源管理形式的节能技改工作。
（五）推广节能新技术新产品，立足长远，逐步建立水电节能长效机制
为逐步建立水电节能长效机制，立足长远，学校采购各类电器产品时，采用国家推行的高效节能产品。逐步淘汰能效低于2级的空调等产品。采购计算机、打印机、复印件等办公设备和照明产品、用水器具，由同等优先采购改为强制采购高效节能环保产品，建立水电节能长效机制。
二、存在的主要困难和问题
我校新校区搬迁至今，因地形原因，北高南低，高层差达到43米，水源自北门最高处供水，导致局部低层高压区水压过大，没有局部减压、没有全面的控压设施，易引发局部地区供水管网经常性爆管。另外，学生宿舍原有用水计量表多数损坏，多数无法读数收费，学生宿舍用水无序，导致用水浪费现像严重。为解决我校水资源浪费问题，后勤管理处通过实地考察周边院校，同时结合上级文件要求及我校具体情况，设计出多种备选方案，通过对备选方案可能产生的结果进行评价和论证，最终确定具体实施方案，即委托第三方实施合同节水管理项目。但该项目的实施过程中涉及很多细节问题，如第三方管理年限问题、资金投入问题、节水空间及效益等，针对这些问题，还需对项目实施方案进一步论证、细化。
三、对全面深化改革工作的意见和建议
（一）要加强设备管理及人才培养。我校水电管理专业人才和设备都比较缺乏，为快速推动我校水电节能管理机制改革，需要培养专业的技术人才、引进专业的设施设备。
（二）要着力解决最突出的问题。积极、主动应对突出问题是实现改革新突破的关键，目前，着力解决我校水网改造问题，制定切实可行的实施方案，是推动我校水电节能改革工作的关键。
（三）要持之以恒抓落实。改革不是一朝一夕的，需要长久的坚持，改革目标一旦确立，需要快速实施并长期坚持，才能确保改革效果持续稳定。
四、下步工作考虑
下一步，后勤管理处将继续加大宣传教育力度，强化师生节能意识；对终端的水电设备进行改造，使用节能产品，从源头抓好节能工作；继续坚持对我校水电使用情况进行每日常规检查，发现异常及时进行抢修维护；联合学校审计处、财务处、学生处等部门对合同节水管理项目方案进行再细化，加快推进我校水电改革工作实现新突破。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容