为了表达医院就是家的感觉,我在科室中确立了“坚持了以病患为中心,以病患的满足为核心、以病患的需求为目标 ”的效劳宗旨。
从我做起,身体力行,然后才是下属的各个护士,首先要给病患以人文关心,一切从病患的需要去思索问题,建立关怀人、敬重人的理念。其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病患的苦痛,使病患感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病患应有的权利和义务。
加强与病患的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、进展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,认真观看病情变化,协作医生抢救急危病患,把握病患的心理状态,制定人性化、共性化的护理措施,准时评估护理效果,让病患参加到治疗、护理中,消退紧急、焦虑心情,使病患产生一种安全感、满足感。再次,从病患敏感的一日清单入手,将收费工程、标准做具体的说明,使病患能够明明白白消费。
只要坚持以病患为中心,以病患的满足为核心,以病患的需求为目标,供应优质的共性效劳,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病患满足是医院工作的核心,病患满足度的提高,实质上是建立病患与医院的诚信关系,只有病患满足才能使病患成为医院的忠诚顾客。一年来护士把真诚的微笑送给患者,患者把表扬留给科室、医德医风办,虽然我们在全院奖金不高,但是,我们的护理效劳确是最好的。
我们始终勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,用优质的护理效劳向病患交上一份满足的答卷。全科室一年中共收治病患1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42万元,病患满足度调99.8%;表扬136人次,退红包12人次,合计8000元,全年零投诉。这是一个突破,这是一个飞跃,这是我们妇产科全科室22人共同努力和奋斗的结果,是我们一年来辛勤劳动和汗水的结晶,是值得我们为之傲慢的,是有目共睹的。
为了保证护理安全,在日常护理工作中我不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
一、 加强制度与职责教育
重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度:如微机护士尽其职责,杜绝了病患对收费的`疑心,巡察护士尽其职责,杜绝了病患自换吊瓶,自拔针的不良现象等。
二、 加强教学安全治理
对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使她们明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病患实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。
三、加强重点时段治理
坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的治理,对重点病患的治理,如抢救室的患者和一般病房的危重患者,做为科晨会及交接班时争论的重点,对病患现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
四、 坚持查对制度
(1)要求医嘱班班查对,每日中午护士长抽查医嘱并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)执行双人核对输液卡流程;
(4)帮助检查双人核对签字执行制;
(5)收费日、夜、出院查对签字制
(6)各种医疗护理仪器修理、保养查对签字制;
(7)急救器材、药品查对签字制;
(8)隔离消毒每日检查、更换签字制;
(9)长备药品每日查对签字制;
(10)医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制;
(11)每周查对护理文件记录,仔细执行护理记录中十字原则,“即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特别性。
五、完善护理风险预案
平常工作中留意培育护士的应急力量:急诊病患入院处置现场救治力量提高,防火、灭火的常识及紧急预案。完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,以提高护士对突发大事的反响力量和处理力量,以确保日常工作的正常进展。
增收节支,提高经济效益
1.增收方面:娴熟把握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理效劳工程,加强催款力度,避开病患欠费现象。
2.节支方面:尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张,特殊留意科室医疗设备的修理与保养,确保正常运转,为科室制造最大的经济效益。
以上就是我及我所在科室在已过的一年中所做的点点成绩和取得的微小的收获。“金无足赤人无完人”,其中存在许多的缺点和缺乏。成绩只能代表过去,我们要面对的是将来的连续工作。回首过去,我们一路走来,布满艰辛和喜悦;展望将来,我们任重而道远,布满盼望。
我信任,在我院x院长的带着指导下,在我们科室各个成员的精诚合作下,在我院各个兄弟科室的亲密协作下,我们科室会克制每一个难题,攻克每一个难关。我会带着我们科室做得更好,走的更远,收益的更多。同时要克制自身存在的缺点和缺乏,内强治理,外塑形象,在护理质量、职业道德、医德修养建立上取得更大的成绩。
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